2017年市场管理总结座谈会在甘肃国际会议中心武威厅召开。公司领导及各部门、各子公司营销管理人员共计44人参加了本次座谈会。
座谈会上，市场发展部对2017年公司市场管理、客户管理、协同营销、营销培训及品牌规划等工作进行了全面总结；各公司结合自身业务开展情况，分别从经营特色、发展优势、产品现状及同行业竞争对手等方面进行分析比对；特别是皇冠假日酒店根据英国洲际酒店集团业务构成、组织架构与市场销售等相关业务板块在现场进行分享交流。
值得一提的是，为了打破常规说讲培训座谈会的模式，公司此次座谈会学习借鉴外企培训经验，将参加人员分成若干小组进行“如何做好协同营销”的讨论。培训过程中，各小组集思广义，举一反三，与其他小组展开激烈讨论，针对市场营销等问题相互借鉴、互相取经，整场座谈会始终贯穿着公司“协同、共赢”的营销。
会议最后，公司副总经理赵广欣强调，公司全员要对日常营销工作保持高度重视，尤其是负责营销业务的工作人员更要发散营销思维，变化营销模式，深入分析研究FAB，不断提升销售能力，为公司创造更大效益。赵总要求，公司人资部要多举办此类型的培训活动，在培训形式和方法上进行创新，让培训人员在培训过正有所收获；同时结合市场化运作方案，对岗位薪酬进行深入研究，积极探讨薪酬待遇市场化运作模式；并希望公司全员要继续巩固业绩，以协同营销为抓手，在“早行动、快推进”的新型市场竞争状态下，灵活使用品牌一体化、营销一体化战略，进行产品资源的营销和品牌的推广，进一步助力公司协同营销的落地与执行。
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