4月2日，中国石化油品销售企业2014年党建工作会议在召开。会议从“建班子、育队伍、促和谐、维稳定、倡、带工团、强自身、保中心”八个方面，全面总结了2013年销售企业党建工作情况，结合当前形势和销售企业实际情况，明确了2014年的主要工作，部署了《油品销售企业2014—2020年人才队伍建设规划》，提出了转变思想观念、“做深化的我的泼辣女老板推动者，稳定大局的者，优良作风的践行者，安全管理的护航者，人才队伍的建设者，中心工作的助力者”。
会议安排了切实做好群众线教育实践活动问题整改、深化党建系统化管理、家文化建设、三支人才队伍建设、稳定、宣传、反腐倡廉、安全隐患整改年和加油站服务提升年等9项重点工作；要求落实集团公司安全、、质量、维稳和“小金库”治理等五个领域的制度，实现“认识、落实、追究”三个到位。浙江石油等12家单位作了经验交流。
近年来，销售企业党建工作在探索中前行，在实践中进取，探索创新，走出了党建系统化管理之；党政合力，了各方面严峻；虚功实做，创造了有利有效的工作抓手；群策群力，总结了丰富的先进经验，较好地发挥了国有企业的优势。当前，销售板块要围绕“抓、保平稳、树品牌、创效益”四大任务，凝聚思想共识，为深化提供正能量；突出发展质量，打好转型发展攻坚战；以客户为中心，打造人民满意窗口形象；强化从严管理，防控风险保平稳；改进工作作风，促进企业内部和谐；人才强企，为企业持续发展提供智力支撑；真抓实干，确保完成全年目标任务。