当你开始写商业计划书的时候，你心里必须有大纲。希望看官可以一行一行看完，这样的思维模式对创业是很有帮助的。
就是你的大纲!你的商业计划书的第一印象，你如果第一印象不能抓住投资者，你就失败了一半。微信号report88我们都知道商业计划书的最终目的是要投资者，那么在大纲范围内，有条不紊的呈现你的想法就是你必须要做到的事情。
所以，当你开始写商业计划书的时候，你心里必须有大纲。希望看官可以一行一行看完，这样的思维模式对创业是很有帮助的。
还没有注册公司的话则自行换为“团队”，再引用“公司”的思自行编制计划书，而我给的这份思文案里，有一部分是可以删除的。
3.公司是什么性质。4.公司股东有哪些。5.控股结构是怎样。6.公司主要业务是什么。7.公司员工组成是怎样。8.公司财务怎样。9.公司近期目标和长期目标是什么。
2.公司目前的年生产能力, 厂房面积和生产人员数量(替换成互联网行业即人员多少，服务器并非数据量，效果如何，以下自行替换)。
2.列简表说明公司在过去的基本财务数据。(主营收入、主营成本、主营利润、管理费用、财务费用、净利润、补贴收入、总资产、总负债和净资产，主营产品的盈亏平衡点、毛利率和净利率。)
2.详细说明创业中可能遇到的政策风险、研发风险、市场开拓风险、运营风险、财务风险、对公司关键人员依赖的风险等。
详细列明项目实施计划和进度，注明起止时间，已完成，计划完成目标，各项目资金投入，各项目资金产出。