西晋大诗人陆机在《文赋》中云：“观古今于须臾，抚四海于一瞬。然后选义按部，考辞就班。”任何事情都需按照一定的条理和步骤进行，方能取得成功。对于企业而言，科学规范的管理工作，是企业提高工作效率和执行力，在商战中立于不败之地的重要武器。
作为中国人才管理第一品牌、国内最大的SaaS软件服务商和人才管理软件开创者，北森站在时代和行业的最前端，根据企业和客户的实际需求，个性化打造了国内第一家企业级工作计划管理平台tita，帮助企业在线管理计划，通过任务推进、项目管理、发布进展、总结报告等过程，实现管理的PDCA循环，达成个人与企业的工作目标，受到了市场和用户的一直好评。
“闭环式”管理模式，实现计划管理标准化
在工作中，不科学和不完善的工作计划，常常会导致计划繁冗、部门沟通不畅、项目能难落地跟踪等问题，从而制约企业发展。北森企业级工作计划管理平台tita,从客户的实际需求着手，首创的PDCA闭环式工作计划管理模式，实现了标准规范化的工作管理，最大程度满足了市场需求。
据悉，作为国内第一个企业计划管理平台，可以帮助企业随时了解目标与现实的差距，轻松完成计划管理、任务安排、项目管理、团队管理等任务，并充分做到高效率的社交化协同。同时，tita.com还实现了以工作计划的制定为主线、计划执行为核心、进展跟踪与效果反馈为保障的工作全流程管理“闭环”，有效促进了企业用户整体绩效目标的完成，实现了企业计划管理标准化，为企业用户提供了更落地的实际使用价值。
“树形”管理结构，实现计划管理简洁化
计划管理平台作为一种新兴的管理手段，实际上相当于将先进的管理思想和方法转移到企业管理中。如果企业不会用或者用不好，不仅达不到企业计划管理的目的，还很有可能影响原有的管理效率。目前市场上一些计划管理平台由于设计、技术等差异，参差不齐，可操控性不佳，大部分还需要通过安装在客户端上实现软件运行，如此繁琐的操作过程给企业造成了不小的压力。
北森通过深入分析企业所需，从实际应用角度出发，摈弃固有的管理思维模式，加入人性化设计理念，在实现智能化管理的基础上，将功能的实用性及操作的简洁性融入tita的产品开发中，在平台上通过日报管理、项目和工作台等功能模块，形成公司各层级、各部门员工的“树形”管理结构，使上下级之间紧密结合在一起。
同时，tita遵循“简洁但不简单，通用而且适用”的人性化设计理念，上下级和内部员工都可以再tita.com平台实时沟通，极大的简化了企业工作计划管理，从根本上保证了企业计划管理的自主、高效、科学和互动。
“互动式”高效协同，实现计划管理科学化
世界著名未来学家约翰奈斯曾说过，“未来的竞争将是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通上。”随着互联网技术和信息化水平的持续发展，开放、互动、分享的沟通协作方式，已经成为企业打破传统间隔、强化交流协同、优化管理水平、提升企业效益的重要手段。
北森企业级工作计划管理平台tita，独创了“动态”和“工作台”两个功能模块，实现了科学化和“互动式”的高效协同管理。在平台，企业老板、高层经理、项目团队和普通员工等企业成员，都可以及时发布企业/个人/团队/项目动态信息，大家可以借此展开沟通、交流、互动、合作、讨论以及分享成果，有助于成员间保持信息畅通，快速获取协作进度和结果，提升工作效率和团队执行力。
移动端“动”起来，实现计划管理高效化
随着移动设备的普及，在移动端办公已成为当下一种流行趋势。本森把握时代脉搏，面对移动办公、轻办公理念的兴起，各类移动办公终端的出现，打造的tita.com平台不仅全面支持Android、iOS、wp等当前主流的移动平台，用户还可以随时随地登录tita平台进行管理，高效与移动共存。
除此之外，tita.com还推出一系列“动”起来的人才管理应用、绩效管理、继任与发展、招聘管理系统、客户支持、人才推荐、会议预定等，在多个方面为企业保驾护航，切实满足了企业的需求。
随着信息化时代的到来，科学、规范、高效的工作管理软件已经成为企业发展的必需品和必备品。北森作为中国人才管理第一品牌和国内人才管理软件开创者，重点打造的国内第一家企业级工作计划管理平台tita,以工作为中心，以任务推进和项目管理为重点，实现了企业内部的高效沟通与协作，赢得了市场和客户的一直认可。
目前包括微软、中国移动、淘宝、蒙牛、新东方、惠普、腾讯、美的等超过1000余家企业，都不约而同的选择了tita。在2013年，北森与经纬、红杉共同合作，投入巨额资本为用户服务，并获得了2013大中华区最佳人才管理软件服务商荣誉称号，它曾经三度入选中国100强，实力显著，潜力巨大，为tita.com的发展提供了强大的后备力量。
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