在一次管理中存在问题的典型案例研讨中，一位老班长的发言让我深感不安。他尖锐地指出了当前我们干部的离兵现象多为严重，对一个战士的有多大。基层管理是基层建设的基石，是部队建设全面发展的脊梁，自身带好了一个兵，带好了一个单位，守住了一个堡垒，就是实现强军梦，是对每一名战士父母最好的回报。我们基层管理，责任重大，意义深远。
2、某营某连副连长朱坤芳：通过集训观摩示范，使我感受到：每一个人的潜力都是巨大的，我们只要每一个人把小事做好，就能成为一个强大的团队。前世身份测试对于现在的战士，我们总是在放大镜下看他们的缺点，在显微镜下找他们的优点，致使很多战士自尊心受挫，昂扬的状态被掉。
3、某营某连排长刘兴陆：在集训中，我要始终：“有字专题内化于心，无字专题外化于行”，从，一点一滴中规范自己的行为，做集体的表率。
4、某营某连连长胡敬功：刚开始我对这次集训是抱有抵触情绪的，总感觉有必要吗？觉得集训就是走形式，走过场，形式大于内容。但随着要求的严格，训练的深入，以及几次专题教育授课和经验交流研讨，使我深受，管理工作思也初窥门径，慢慢清晰。让我明白：日常连队管理，必须按纲建连，依规矩办事，建设正规化连队，而不是随着感觉走。
5、某营某连连长张祯晖：首先连队干部要以身作则。作为基层部队的管理者，我们处理日常事务时，应该始终正派，一颗公心为连队，坦荡做事，正正，那么我们连队的其他管理也会相互效仿，连队建设的正气清风也将自然而然形成，正所谓“龙头怎么摆，龙尾怎么甩”。其次，要严格管理，从严治连，对人要严格要求、严格管理、严格纪律、这样部队管理将呈现出良好的局面。
6、某营导弹装配助工赵夫腾：通过集训开展的典型案例研讨交流，让我进一步认识到依军的重要性。无论是连队主官也好，老士官也好，新毕业也好，连队战士也好，都应一视同仁，不搞特殊。作为一名管理者，任何时候都要以身作则，认真好条令条例和部队的各项规章制度，这是带好兵，管好部队的基础。
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