今年以来，在总厂机关党委的正确领导下，以“x”重要思想为指导，认真贯彻落实xx届中央纪委三次、四次会议，按照公司党风和反腐倡廉建设工作会议部署，以落实党风廉政建设责任制为抓手，紧紧围绕“降本增效，控亏增盈”、推动企业、发展、稳定这一中心工作，全面贯彻落实党风廉政建设责任制，从源头上预防****行为的发生，使公司纪检监察工作呈现了良好的发展势头，为全面完成今年各项工作任务提供了强有力的。
根据*纪办《关于报送年纪检监察工作总结及有关统计表的通知》的文件，结合本公司实际，现将年度纪检监察工作开展情况总结如下：
根据总厂党委××同志在××四届三次党代会上所作的题为《坚定不移地加强党建和思想工作，为打赢控亏增盈攻坚战注入强大动力》的工作报告，以及厂纪委副××同志所作的题为《融入中心报务大局，推进反腐倡廉建设，为打赢控亏增盈攻坚战提供坚强的纪律》的纪委工作报告，按照两个《报告》中年的主要工作任务，拟定了本公司《年党风廉政建设工作计划》。始终把党风廉政建设与生产经营工作“四个结合”，即：一是安排生产经营计划与安排党风廉政建设工作相结合;二是分解经济指标与党风廉政建设责任制相结合;三是平时检查生产经营责任制情况与检查党风廉政责任制落实情况相结合;四是总结生产经营情况与总结党风廉政建设相结合。
1、“一岗双责”执行情况：全面贯彻落实党风廉政建设责任制，教育是基础，制度是，监督是关键。年初在与贵州铝厂机关党委签订《党风廉政建设责任书》后，公司党政主要领导相应签订了《党风廉政建设承诺书》。党支部与部门、车间层层签订了党风廉政建设承诺书，从制度上确保了党风廉政建设责任制的落实。并把此项工作纳支部的重要议事日程，实行目标管理，在工作中认真贯彻“一岗双责”制，全面落实党风廉政建设目标责任制，做到谁主管谁负责，把党风廉政建设工作与其他各项工作紧密挂钩，同部署、同落实、同考核，并实行“一票”否决制。
公司先后制定了党风廉政建设的30个相关制度与。同时，公司财务开支审批制度和实物采购公开制度，抓好收支两条线，无“小金库”和“帐外帐”，经费支出安排合理，在节约开支的基础上了各项工作的顺利进行，招待开支范围在标准范围内。
在管理方面，充分发挥意见，制定激励措施，为加强管理、监督、参与，创造一个良好的，使员工消除顾虑，大胆地参与管理与监督，实行理财。
厂务公开，实行有效防止，以权谋私等消极****现象的发生。今年以来，采用召开公司懂事会议、总经理扩大办公会议、生产联席会议、公司党政工联席会议、公司员工大会、公开示栏等多种形式，对年生产经营情况，各项费用开支情况，财务审计情况等进行了讨论审议及公开展示。提高了公开力度，增强了工作透明度，缩短了干群之间的距离。上半年来没有出现虚报冒领，截留工资、金的现象发生。
根据《*贵州企业理论学习制度》，组织干部员工进行系统的政策法规及理论知识的学习。一是大力干部自学，通过自学，不断提高自身的思想水平;二是每月学习一次，学习国家法律法规，了解党的有关大政方针及相关，学习党xx大报告;三是组织全公司干部员工学习《警钟贵阳市预防职务犯罪宣传手册》，并组织进行了讨论。通过“篇”的学习与讨论，使干部员工从中悟出“前车之覆，后车之鉴”之理，“常修这政之德、常思贪欲之害、常怀律已”的道理，提高了广大、干部员工对党风廉政建设工作的认识，对领导干部做到警钟长鸣。
今年，本公司切实解决群众实际问题和思想问题，设置了总经理意见箱，广泛征求群众对公司工作的意见，对员工群众反映的热点问题，公司领导及时进行分析研究，采取措以解决，把问题解决在基层，把矛盾化解在萌芽状态，员工利益。
今年以来，我公司按照上级党委的统一部署，以实践“x”，强化奉献意识，责任意识，共建“四好”领导班子活动为载体，树旗帜，保安全，通过开展“五好”党支部活动，创建“六先”队伍教育等活动的开展，切实提高了干部的廉政自律意识，为打赢亏增盈攻坚战提高了自身防腐抗变能力和意识。
对公司领导班子是否按照“四个珍惜，四个防范”、“八条十准”、“五条”以及“四大纪律，八项要求”等要求做了专项检查。领导班子习、讲、讲正气，不变相设立“小金库”，严格执行个人收入申报、礼品登记、领导干部拒礼拒贿情况以及重大事故报告等规章制度。切实做到了识大体、顾大局，令行。上半年来，未发生一起因失职、渎职造成国有资产严重流失及违纪案件。
4、无一名专职党务、纪检、监察、工会管理人员，所有党群工作均为一名兼职管理人员承担，工作难度相当大。
一是面对当前非常严峻的生产经营形势，认真贯彻执行党的基本线和各项方针政策，自觉同保持一致，不折不扣地贯彻执行总厂党委、厂部的工作部署、决策、指令，自觉总厂党委、厂部的权威。
二是集中制，加强制度建设，充分发挥班子的整体功能。党支部集体讨论和决定的原则。班子的每个要自觉集体领导的权威，加强团结，充分发挥每个人的积极作用。
三是以党的事业为重，以党和群众利益为先，每个领导要深入实际，深入群众，调查研究，及时解决生产经营和其它工作中存在的问题，求真务实，真抓实干，讲实话、知实情、求实效，一切工作务必在“落实”上狠下功夫，不摆花架子，不做表面文章，不搞形式主义，努力做到总厂的二十字作风。
四是实行“大事集中、小事分散、层次管理、分级负责、各司其职、团结协作、办事有决、不离原则”的工作方法。领导干部要自重、自省、自警、自励。在管理上要严字当头，认真履行职责，严格要求，严格管理，严格监督，切实负起领导责任，做到想管理，愿管理，敢管理，会管理，一底，抓出成效。为实现企业快速健康和谐发展提供的力的纪律。
五是围绕挖潜降本，以增强责任意识为目标，认真开展效能监察工作，通过在实践中找途径，在摸索中找方法，在创新中求发展的工作，使效能监察作用得到充分发挥。
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