在日常中，加强对旅游景区员工的管理也是提高员工服务质量的重要因素之一，所以整理了以下的旅游景区员工管理制度范文，仅供参考使用!
和景区与共，关心景区的经营管理情况和经济情况，努力钻研业务知识，不断提高工作能力，牢固树立“诚实”、“精明做事”、“勤奋工作”、“追求美好”的企业。
服从领导指挥，不折不扣完成本职工作和领导交办的一切任务，要支持、热情帮助领导和其他部门开展工作。
不迟到，不早退，出满勤，干满点。上班时间不串岗，不办私事，不饮酒，不在禁烟区吸烟，不私拿或损坏公物，不做团结的事。
保持衣冠、头发整洁。严禁酒后上岗，上岗按着装、佩标。男不留长发，不留胡须，女打扮适度，淡妆上岗。
处处做到文明用语，礼貌待客，不以肤色、服饰、种族、取人。与客人相逢要主动谦让,与客人同行，礼让客人先行,同乘观光车，主动让座让客人先上先下。
4、头部端正，目视前方。面部表情自然，略带微笑。不得前俯后靠，不得两手插兜或叉腰抱肩，不得前后踢腿或单腿打点，不得东张西望或摇头晃脑，不得与别人长时聊天。
1、接待游客时要尊重其人格。与游客交谈时要站立端正，面带微笑，态度诚恳、谦和，语言文明有分寸。听取客人意见时要耐心，不抢话，不插话，不，必要解释时，不起高腔，冷静面对并及时。
2、尊重游客风俗习惯，不指点，不，不议论。对生理有缺陷的游客或小孩不歧视、不嘻戏。不收受游客所赠礼品。
3、对待游客咨询，做到有问必答，不得以“不”、“不知道”、“不会”、“不管”、“不行”等生硬、冷淡的语气和态度回应游客。
在与游客和外人交谈中，不谈论景区的一切，不议论游客长短，不透露内部文件、资料、报表、总结中的任何内容，下班时先对以上资料收锁后再离开，无泄密。
不图。馈赠品如数交公，不得私留。不贪污，不受贿，不挪用公-款，不以权谋私，要拾金不昧，勇于行为，敢于同不良现象作斗争，树立正人正气，打击。
珍惜设施设备，节约器具器材，做到物尽其用，精打细算紧缩开支，切忌铺张，发扬勤俭兴业的优良传统。
1、全面主持和负责所在各部门的日常工作，带领本部门全体人员完成所承担的各项工作任务，确保不出任何差错。
3、贯彻实施景区总体经营计划和责任目标，组织各自的经营活动，创造性的开展工作，出色完成任务。
8、立足本岗，眼观全局，与各部门协作配合，团结奋进，处理好上上下下，方方面面的工作和人际关系。
(四)售、检票员必须两人一组的工作制度，按出售和查验有效日期的门票，凡出售假票、废票或借工作之便谋取、贪污、受贿或挪用票款者，一律予以除名，并交送司法机关依法处理。
(五)凡私自放人或不负责任，不按导致无票进入景区的第一次写出检查，在本部门作出检讨，补齐应收票款外。
(六)严格执行门票管理及相关财务制度，旅行社、团体购票进，应查阅对方与本单位签订的定团协议，出团计划书等有关证件。
(七)游客购票时，售票员要主动讲明票价，提高收款速度，点钞、点票快捷，准确，减少顾客等待时间。
(八)门票实行一人一票制，对于旅行社，团体检票时，检票员要点清游客数量及门票数量并查看团队有关证件，门票检票后方可放行。
(九)当发生游客无票入园时，工作人员应态度和蔼，礼貌处理，并及时与部门领导联系，不得中断检票工作
(六)如遇娱乐设施(景观设施)者，及时并通知保障部门维修，并将者移安部处理。
(七)熟悉景点知识(景观运营)，了解娱乐设施(景观设施)的消费价格、性能、注意事项，以便更好的为游客服务。
(八)下班前 ，关闭所有娱乐设施电源，(景观设施水源开关)对娱乐设施(相关区域的桌椅)进行重新摆放，整理。
(一)严格执行公司各项规章制度，每天准时到考勤点进行打考勤，对于迟到、早退者，按公司考勤制度执行;
(二)认真完成负责人安排的工作，服从部门的临时安排与调动，不得以如何理由或不服从，杜绝阳奉阴违，违者予以并罚款，情节恶劣的退回人事部;
(三)严禁工作中打闹、嬉戏，严禁工作中打盹或坐姿不正(如跷脚在桌凳上等不雅姿势)，严禁上班时间离岗，违者写书面检查并罚款;
(四)工作中有临时需延长工作时间的，首先以服务顾客为重心，不得以任何理由顾客而时间到就下班，如有顾客投诉的写书面检查并罚款;
(五)每月各点的盘点如有差异，长的归公司，短的以零售价赔款，赔款直接交于财务部(以财务通知交款、逾期不交者再以赔款价加倍);
(七)各点人员每天下班认真检查，该关的就关，该开的就要开(如冰柜等)，由于没有认真检查让公司受损失的，据情节追究其经济责任;
(八)及时对货品进行检查盘点，节假日要提前做好备货工作。根据季节和天气变化，及时对货品进行更新换代。
(三)驾驶员上岗时，必须服装整洁、形象良好，不得洒后驾车，穿拖鞋驾驶，在行驶中不得接打电话、和乘客聊天，不得违规和超速行驶。
(六)观光车无游客乘坐时，员工不得随意坐在车上玩耍、跷二郎腿、接听手机、听音乐、吃零食、聚众聊天、睡觉。
(十一)严格按照操作规程驾驶，确保游客、车辆安全。要爱护车辆，及时充电，搞好车辆卫生保洁工作。
(十三)保持山上和山下都有观光车，观光车下山速度不得超过20KM/H，遇到雷雨天气停止运营。
(二)员工考勤表由办公室指定负责人填写，负责人要认真如实填清员工上班、请假、旷工、迟到、早退情况。如发现表内有故意造假行为应立即撤换并报请公司处理。
(三)员工因事或因病请假必须填写请假条。两天以内的(包括两天)由该部门负责人准批并由部门经理批准交与办公室备案;两天以上五天以内(包括五天)由部门负责人提出意见报请部门经理批准，再报公司办公室、副总经理批准。各部门负责人请假和员工请假五天以上的均由总经理批准并通知办公室备案。请假回来到办公室办销假手续。擅自超过准假时限者均按旷工论处。
(四)各部门负责人在不误工作和人员出勤不少于的情况下，可合理安排员工轮休。对不能出满勤者，扣除缺勤的工资。
(七)上班期间因公、私事外出，须经该部门负责人批准并须按时返岗。不经批准私自外出视为脱岗按旷工处理，贻误工作造成损失的将追究其责任。
(八)员工若遇突发性私事无法事先请假的，须用电讯工具或书信、口信形式请假，若假期已满而事未完时，须事前与部门负责人联系，办理续假手续。
(十)婚、丧、产假、节育、探亲假等均按国家有关规和办公室相关制度执行。须事先办理请假手续，事后销假。
3、所有新员工必须经过试用期，工作表现合格者，由部门负责人书面提请部门经理批示，由办公室交与总经理批准转正，转正后签订《劳动合同》，方可成为正式员工，若不合格者，提出处理意见办公室处理。
1、员工在合同期内要求辞职必须提前7天向所在部门递交书面申请，部门负责人要求辞职必须提前1个月天向办公室递交书面申请，经办公室、副总经理、总经理批准后备案，未经批准私自离职的，视为自动离职并按相关制度处理。
2、经审批后，辞职者或被辞退者必须到办公室领取离职表格，由本人填写，到所在部门和相关部门办完一切离职手续(工装、配置物品的交回等)方可离岗。
2、负责人应充分了解旅游-行业有关方针、政策和法规，学习和掌握现代管理理论和技术，提高旅游市场预测能力、控制能力、决策能力。
3、负责人要接受各自的专业技术培训，努力掌握本专业的理论知识和业务操作方法，从而提高专业技能。
5、基层工作人员须学习公司及本部门各项规章制度，掌握各自岗位职责和要求，提高业务水平和操作技能。
1、办公室安排，由专业教师讲课，系统地讲授专业基础理论知识、业务知识操作技能，提高专业人员的理论水平和实践能力。
1、营管部会议将根据情况不定期召开。参加人员有户外娱乐组、观光车、小卖部相关人员。会议内容为落实公司大政方针，工作计划安排、人员人事培训等相关事务。
2、例会：每天上班之前(或下班后)召开一次，参加人员各部门所有的员工。会议内容要有记录，传达上级的批示和公司大政方针，落实公司决定的有关事项，强调公司和营管部的工作思、指导思想、工作计划、规章制度等事项，听取员工工作汇报，研究解决日常工作中存在的问题。会议内容为研究安排本部门工作，传达公司周例会会议，布置落实下一步工作计划，协调本部门各方面的工作，学习业务知识。
3、严格控制开会时间和数量，无明确议题无实质性内容的会不能太长，能在平时工作中解决的问题尽可能不拿到会议上研究。
1、开会与学习要认真做好签到记录，不得交头接耳或做小动作，不得做与会议无关的事情，关闭手机。
(二)各部门因工作需要以公司名义上送或下发文件，由各职能部门拟稿，经办公室主任审核后，再由部门经理签发。
(四)文件涉及内容需相关部门具体实施和落实的由办公室根据领导审阅意见给予复印或摘录，送有关部门。办公室对落实情况进行督办。
1、在工作中形成具有利用价值，有阅整改的文件资料及图表、声像、器材等均由部门负责人归档，并办公室。
(一)工作区域干净整洁。不准乱扔，随地吐痰，不准乱扔纸屑、果皮等废弃物，不准乱泼污水。
(二)卫生责任区，分片包干，责任到人，对所包区域要每天打扫一次，并及时清除垃圾，确保景区良好的工作和生属蛇的今年多大活。
(四)寄宿景区的宿舍内的物品摆放要整齐有序，地面干净，窗明几净，被褥、衣服等勤洗常换，室内无异味。
(一)凡在景区内的员工都要服从公司的管理，爱护景区内的各种旅游资源、旅游基础设施和服务设施。
(二)严禁随意排放污水和乱倒垃圾。严禁在景区内的水域内游泳，严禁在景区内吸烟、野炊、玩火、放牧、烧荒。
(六)如需要施工，要景物及周围林木、植被、水体、土貌。施工结束后必须清理场地，进行绿化，恢复周围原貌，不得造成污染和。
(七)凡上述者，视情节轻重处罚款。对情节严重构成犯罪的，交司法机关依法追究刑事责任。
(一)滑草场的各种设施和器械均须达到国家标准，并经县质量技术监督和安全监督部门的验收许可方可开业。
(二)滑草场内要设安全巡查监督员。经常检验草场各关键部位设施的安全状况，发现问题，及时，限期整改。
(四)滑草场工作人员要在上班前打扫好卫生，检查好设施和器械。游客到后要维持好秩序，确保不出现互相拥挤踩踏现象。
(五)对娱乐设施要定期检验、维修、保养和更换，确保游乐过程中不能因器械破损失灵造成任何安全事故。
(六)操作人员严格按照操作规程操作，每天上班前必须对安全设施、游乐设施进行检查，试运行并做好安全运行记录。
(五)儿童上船时，必须由家长等监护人员陪同，严禁病患者、痴呆、晕船和酒后的游客乘船游玩。
(八)妥当使用配置的救生圈等抢救器具，遇到紧急情况，安全员必须一分钟内赶到现场，3—5分钟把事故处理完毕。
二、 上班时间：上午8:30 —11:30 ，下午1:30 —5:30 。特殊岗位的工作时间可根据工作性质调整，报经总经理批准后由人事部安排执行。
三、员工上下班必须按时到人事部签到(前厅部、餐饮部除外)。因工作原因未签到者，应填写《考勤记录补报单》经部门负责人审批;部门负责人因工作原因未签到时，需报人事部经理审批。因个人原因忘记签到时，每月有两次补签机会，第三次起将扣款10 元/ 次。无考勤记录且未填报《考勤记录补报单》者，按旷工处理。
四、严禁 代人签到，若有违反，对签到违规双方，第一次各扣款50 元，第二次各扣款100 元，第三次按 旷工一天处罚;屡教不改的，按自动离职处理。
五、 在上班时间后1 小时内到岗者为迟到;工作期间无故离岗者为早退。迟到或早退在5 分钟以内，扣款5 元; 5 —10 分钟，扣款10 元; 11 —30 分钟，扣款30 元;30 —60 分钟，扣款50 元;超过1 小时，按旷工处罚。
六、各部门应 根据景区经营情况合理安排员工休假。每月28 日前，各部门应将下月《休假安排表》交人事部审核，人事部经理应于2 日内审核完毕，报总经理书面审批。休假安排若需变动，应提前一天报批《休假申请单》。未经同意，擅自休假者按旷工处理。
七、员工因病或有事请假，须提前一天填写《休假申请单》，经部门负责人批准后，报人事部经理审核，再报总经理审批。员工休假前，需到人事部登记;返岗当天，还需到人事部办理签退手续。擅自请假或延期返岗者，按旷工处罚。
八、所有员工不得存假，若因工作需要，当月不能休完假时，需提前报总经理批准。当年余假只能在当年安排补休，跨年不予补休。
九、因经营需要在晚上值班、加班的，部门负责人应提前将《值班申请表》、《加班申请表》报人事部经理审核、总经理审批后方为有效。同时，值班、加班申请仅限于旺季期间(6 月15 日至9 月15 日)执行。
十、人事部还应于每月1 日将当月《休假安排表》报总公司行政人事部备查，每周一将上周《休假情况统计表》报总公司行政人事部存档。
一、为了加强旅游安全管理工作，保障旅游者人身、财物安全，根据有关法律法规，结合本县实际情况，制定本制度。
1、认真指导、督促、检查本地区景点企、事业单位贯彻执行本制度及国家制定的涉及旅游安全的各项法规情况。
6、旅行社、旅游饭店、旅游汽车、游船公司、旅游购物商店、娱乐场所和其他经营旅游业务的企、事业单位是旅游安全管理工作的基层单位，其安全管理工作的职责是：
(5)各旅游景点的安全管理部门，把安全教育，职工培训制、经常化，培养职工的安全意识，普及安全学识，提高安全技能，对新招聘的职工，必须经过安全培训，合格后才能上岗;
(6)新开业的旅游企、事业单位，在开业前须向旅游局申请对安全设施设备、安全管理机构、安全规章制度的检查验收，否则，不得开业;
(7)旅游安全基层单位应日常的安全检查工作，重点检查安全规章制度的落实情况和管理漏洞，及时消除不安全隐患;
(8)对用于接待游客的汽车、游船和其它设施要定期进行维修和保养，使其始终处于良好的安全技术状况，在运营前进行全面检查，严禁带故障运行;
(10)旅行社、汽车公司、宾馆等对游客的行李要有完备的交接手续，明确责任，防止损坏和丢失，如发生损坏、丢失的应赔偿损失;
(11)在安排游客游览活动时，要认真充分的考虑到可能影响安全的诸项因素，制定周密的行程计划，并注意避免司机处于过分疲劳状态;
(14)开展登山、汽车、狩猎、探险等特殊旅游项目时，要事先制定周密的安全预案和急救措施，并按报有关部门审批;
1、旅游安全管理制度健全，预防措施落实，安全教育普及，安全宣传和培训工作，积极在防范旅游安全事故方面成绩突出，一年内未发生一般性事故的。
五、对在旅游安全管理工作中有下列情形之一的，由旅游局检查落实，对当事人或当事单位负责人给予或处罚，处罚办法参照国家有关法律法规对待。
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从事旅游相关工作十余年，脚步遍布中国的，整合全国景区及景区相关产业链资源，在旅游景区行业具备较高的影响力。先后在国家5旅游景区尧山-中原大佛、南太行、中国薰衣草庄园、汉中黎坪等景区工作，积累了丰富的实战经验，开创行业知名自《景区营销实战派》号，汇聚全国三万余旅游从业同行，著有多篇景区营销专业文章以及景区营销案例，并被搜狐、新浪、头条号等国内多个网站、号以及《旅游新报》等多家转载。网络百度“景区实战孙震”即可出现大量内容。中国旅游景区职业经理人第一届第二届培训导师，中国花海联盟第二、第三届、中国（上海）文旅产业发展高峰论坛。国内多个旅游及景区的特邀专家顾问。返回搜狐，查看更多