调查研究，是的优良传统，是领导干部的基本功。而现实中一些领导干部不愿调研、不善调研，尤其值得一提的是去基层调查之前都要提前让办公室打招呼，安排调研内容、线，以至让基层有时间精心准备视线范围内的亮点、撰写汇报材料，调研者很容易被所，这样的调研就失去了价值和意义。它既影响了决策的科学性，又损害了领导干部的形象，了党的优良传统。
此类调研有百害而无一益，五六十年代的领导干部调研之风扎实有效，很值得效仿、学习。1977年6月份，新任安徽省委第一的万里同志，在合肥不见了踪影，原来是一部小车，二、三个人，不向基层打招呼、作安排，说走就走，直接进村入户，到厂矿、车间，四个多月把大部分地区都跑遍了，后来才有了凤阳小岗村开中国农村包产到户的先河。
调研之风说白了也是工作作风的体现，根子还出在调研者自身，不打招呼的调研可以摸到实情，可以发现问题、了解情况、解决矛盾，以便有的放矢开展工作。为了调研而调研则无法静下心来，无法了解群众所思、所虑、所盼、所求，更怕面对群众提出的尖锐问题。其实，群众的怨声、呼声，往往也是我们调研的初衷、破解难题的先声。
下基层调研只有放下架子、俯下身子，沉到一线察看实情，体验甘苦，与群众坐在一条板凳上，才能拉近调研者与群众的距离，才能让群众有一说一、有二说二，道出真情实情，才能得到许多在办公室、汇报材料中看不到、听不到、想不到的新情况、新矛盾、新举措。
习总指出：“调查研究是谋事之基、成事之道。”乡村振兴战略的切入点、突破口、着力点在基层，破解发展难题的思在一线，群众的创新经验在一线。只有抓住老百姓最盼、最急、最难、最怨的问题，找准“三农”工作的短板，以扎实有效的调研去指导工作，才能使调研取得事半功倍的成效。