【本网讯】12月4日，由神宁集团生产技术部组织，工会、组宣部、企划部、安全监察部等部门参与的考评到太西洗煤厂，对2017年度班组建设进行现场考评验收。副厂长魏英华、相关科室负责人及基层车间班组建设管理员、班组长共同参加。
此次班组建设现场考评采用听取汇报、现场提问、查阅资料的形式。会上，厂推荐申报的标杆班组一分区热力车间检修班班长董继超结合自身班组建设工作，以五个一工作法为亮点，从学习型、安全型、节约型、和谐型和创新型五型班组建设方面进行了详细汇报。汇报完毕后，现场考评分别从汇报材料构成、ppt框架以及特色工作亮点突出等方面，提出指导性意见和。
今年以来，神宁集团太西洗煤厂进一步深化 四五六班组管理模式，持续提升学习型、安全型、节约型、和谐型和创新型五型班组建设水平，不断增强了班组凝聚力、执行力和战斗力，促进了安全生产，提高了生产效能，降低了生产成本，使班组建设得到巩固。