开会睡觉、玩手机，在强调加强会风纪律建设的当下，是绝对不容许的行为。不少的地方，为了整顿会风，领导甚至还专门安排记者全程，将那些在会议期间打瞌睡、玩手机、眯眼睛的干部一个个揪出来，予以严肃处理，以儆效尤。
打瞌睡、玩手机、眯眼睛, 干部开会如此不务正业，确实应该整顿。只是，为什么参会人员不遵守会议纪律，不能简单地全部归咎于参会者，对此，还应该有更加全面客观的分析。只有找准了病根，才能对症下药。
常有基层同志抱怨，最烦的不是开会，而是领导开会总爱讲“正确的废话”，一听就犯困。更为致命的是，部分领导讲起“正确的废话”，是一套一套的，长篇大论，滔滔不绝，特别像是富有节奏的曲。置身于这样的“会境”，分心走神打瞌睡，自然也就不奇怪了。
相反，如果领导开会能够秉承“有话则长，无话则短”的原则，开会讲话，言必有物，自带“干货”。参会者不仅会认真听，还会在听到共鸣之处点头认同，或者直接给予掌声回应。这样的会议才是会议，即便不发言，其实也已经与讲话的领导产生了思想交流。
可倘若，领导用“正确的废话”强刷“存在感”，对而言，会议已然沦为“听会”。更糟糕的，这样的“听会”，更多是处于一种“充耳不闻”的状态。就算是不打瞌睡、不玩手机，试问，又能领会到几分会议呢？
领导开会除了要摒弃“正确的废话”，还应当掌握一些必要的讲话技巧和策略。比如，如何讲故事、做对比、列数据、设悬念、提问题……有了技巧和策略的辅助，哪怕是真遇到一些非要讲一番大道理的会议，领导的讲话至少不会给人呆板乏味之感。
另外，要想将会议开“活”，会议形式也是极其关键的。比如，可以多开一些现场会、院坝会，少开一些汇报会、礼堂会；多组织一些“百家讲坛”式的，少组织一些“单口相声”式的学习会；多开短会、小会，少开长会、大会……
开会容易，可要开出高质量的会议却难。这个难，不仅在于要整顿会风会纪，更为重要的还在，会议本身的内容和形式，是否经得起的检验。花若芬芳，自有蝶来。开会也是一样的道理。领导干部须知，不讲“正确的废话”不仅是当下会议纪律的要求，也是涵养“好会风”的重要拼图。
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