mxbd-200一是夯实责任，严格管理。镇党委切实履行“四支队伍”日常管理主体责任，建立周一例会、周重点工作清单、周重点工作完成情况鉴定制度，严格落实线上线下考勤签到、驻村工作和月报告等管理要求，认真抓好驻村讲堂、示范项目、人才培养“三个一”工程推进。加大对“四支队伍”工作督导检查力度，了解和掌握工作动态，及时与上级部门沟通衔接，共同督促协调“四支队伍”扎实驻村履职。
二是加强培训，提升素能。镇党委始终把学习培训作为提升“四支队伍”适应当前工作态势的有力抓手，紧密结合脱贫攻坚工作需求制定“四支队伍”培训计划表，从相关政策、纪律教育、农村工作经验方法等全方位进行培训，并分批组织前往其他兄弟乡镇实地学习观摩，既注重理论素养提升，也不断增强了“四支队伍”在脱贫攻坚工作中解决问题的能力。
通过管训结合，不断提升“四支队伍”把握当前工作要求、主动适应当前形势的能力素质，为完成各项脱贫攻坚工作任务目标奠定基础。
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