在十年前他参加工作，是一名会计，未至而立之年便拿下某知名互联网企业财务经理职位，简历算得上显赫。
有时觉得「年终总结」太场面，大部分人都抱着应付领导的心态草草了事。而在他看来，这是成长的机会。会计汇总结了这位总结达人的经验，分享给会计新手们：
每一个岗位都代表一个部门甚至整个公司的状态，总结工作的方法就是站在公司的、部门的、个人的等不同维度发现问题、总结经验、提出意见。
同样，一份认真的年终总结，是靠一点点思考、一层层深入而来，而不是将自己做过的事罗列起来就可以一蹴而就的。
1、个人层面——这个层面的总结是对自己这一年工作的整理和回顾，同时也是对未来工作的规划，让领导更清晰的了解你的想法与执行力；
2、部门层面——不必过度强调自己的工作，展示团队的能力与优势要比你自己的更有意义。写财务部这一年都取得了怎么样的成绩，达到了什么样的效果，整个财务部的人员培训、团队建设，及未来的发展构想及规划。引起公司对部门的重视与看好；
3、财务层面——试着从公司一些重要财务指标进行财务分析，通过分析这些重要的财务指标，来反映公司出现的一些问题；
4、公司层面——从公司层面，要以数据为基础进行论证。换句话说，刻意用一些的说辞来做总结毫无意义。
1、逻辑清晰——我们有很多工作想要写进总结，但其中最显著的应该是什么？一定是部门在一年中最重要的成绩，重点要将工作按照主次整理清晰；
2、直观数据——能用图标展示的不用文字、能用PPT做的不用word，抛出的论点要有数据作为支撑，用事明观点；
3、预先思考——这份总结只是你随便写写？但是领导认真了，面对你的观点见解，领导若有所思跟你探讨的时候，你准备好答案了吗？思考在前，主要是认真。
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