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中国组织人事报评论员:把干部考准考实

※发布时间:2017-9-3 14:52:33   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  用人必考其终,授任必求其当。加强干部考察,把人选考准考实,是贯彻落实习总精准科学选人用人思想的必然要求和关键举措。要总结运用党的以来干部工作的好经验好做法,好干部标准,发挥党组织领导和把关作用,不断改进考察方式,提高考察质量,增强考察体检功能,真正把优秀干部选拔出来,把“带病干部”挡在门外。

  标准,严格人选把关。这是开展干部考察工作,把人选准用好的第一位要求。要把标准放在首位、把廉洁把关作为重点,严把人选的关、品行关、作风关、廉洁观。看是否坚定“四个自信”、牢固树立“四个意识”,以习同志为核心的权威,纪律和规矩;是否按照“三严三实”严格要求自己,加强党性,提升品德境界;是否认真负责、敢于担当,在深化、转型发展中求真务实、积极作为;是否带头、廉洁从政,清白、干净干事。不折不扣执行“凡提四必”要求,认真核实疑点和问题。对上有问题的一票否决,廉洁上有硬伤的不用,让忠诚干净担当的干部脱颖而出,让阳奉阴违、弄虚作假、会跑会要的干部没市场、受。

  突出实际效果,做实考察谈话。进行扎实有效的个别谈话,是改进考察方式、增强考察深度的有效途径。要力求“谈准”,根据知情度关联度和代表性,科学确定谈话人员,适当拓展谈话范围,既听取领导干部的意见,也充分重视同事反映、下级、服务对象评价、普通群众印象,度、立体式、全方位了解干部德能勤绩廉表现。力求“谈透”,注意方法、加强互动、深入交流,使谈话对象放下顾虑说真话、敞开讲实话,既掌握整体情况、又对一些“蛛丝马迹”“打破砂锅问到底”,既充分考虑大多数人的意见、也不忽视少数人的反映,谈得透亮,谈出实效。要“谈够”,不赶进度、不走过场,谈话时间、提高谈话质量。把考察谈话与测评、实地考察、调查、延伸考察等结合起来,把工作圈、生活圈、社交圈情况综合起来,互为补充、相互印证,多渠道多层次多侧面了解干部。

  加强分析研判,准确评价干部。注重综合分析研判,是纠正“四唯”取人偏向,做好做精干部考察工作的一条重要经验。将考察谈话、推荐测评与平时考核、年度考核、一贯表现等情况综合考虑、充分酝酿,切实防止简单以推荐票取人。既重政绩、又重政德,既看显绩、又看潜绩,突出对品质、品行、作风表现、履行选人用人职责、廉洁自律等情况的综合分析。对有关线索和问题认真开展会诊辨析、筛查甄别,深入把握、准确定性。“入之愈深,进之愈难,而见之愈奇。”对情况下一番交换比较反复的功夫,努力透过现象看本质,才能全面历史辩证地看干部,作出实事求是、客观准确的评价。

  写好考察材料,立体清晰成像。干部考察材料,是考察情况的重要体现,用人决策的重要依据。撰写考察材料,要高度负责、立足实际、精益求精,把干部的品质、秉性情怀、为政风格、能力水平、工作实绩等刻画准确到位。特别是切忌模糊描述、千人一面,善于抓住重要行为特征、注重关键时刻表现、透过一些小事细节,从人到事、由事到人,更鲜明地展现干部个性特点,把像画得更实更准更像,增强人选的辨识度,为选准人用提供可靠的依据。

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