整理n多页PPT，PPT效果做得不错，信息量很大，整个汇报娓娓道来，表达推背图 详解也清晰，各种结论和数据都有，但是领导听了后就是不知道整个汇报最终的结论是什么，明年要重点投入和实施什么。我在工作中曾有过这样的经历，当时汇报过程中不断被领导打断被问各种问题，最终的结论和问题是通过领导问话中得出的，搞得一脸懵逼，真想现场找个地洞钻进去。
整理出简要的十几页PPT，简明扼要说明结论和各种论据和数据，并简单列明各种解决措施和资源需求等等，领导一听就明白收获了什么，存在什么问题，需要投入什么去解决等等。我曾经听过公司领导的汇报，整个ppt文字很少，都是配图和结论、措施这些，清晰明了，整个汇报都是靠讲，公司高层现场表扬了他，特别让人。
大家应该感受到这两种表达和汇报结果是完全不一样的，正是因为年薪50w的职场人拥有强大的结构思考力，即是的思维模式，他们在职场沟通表达非常有条理清晰有力，沟通效率高，且达成的效果也很好，那么什么叫结构思考力，即是思考任何事情都是结构的，通过结论先行，自上而下，归类分组和逻辑递进进行思考。如的会议通知的结构思考如下：
由于篇幅关系就不详细阐述结构思考力了，大家可以网上搜关于结构思考力的书籍或资料进行深入学习，相信大家一定会有很大的收获。