包村的社区联系领导作为脱贫攻坚“三包”责任制的第一责任人，负责牵头组织包组、包户干部定期深入社区开展走访调研工作,落实好各项惠农强农富农政策；要定期召开包村工作专题会议，听取包组、包户干部汇报走访过程中结对帮扶贫困户急需解决的困难和对帮扶工作开展的一些和意见，并制定出对应性帮扶计划。
包组的驻村干部作为帮扶工作的重要“纽带”，要熟悉掌握各项脱贫攻坚政策，负责协助社区联系领导开展好走访调研工作，及时对包户干部进行扶贫政策培训，规范包户干部入户走访工作程序，并做好帮扶工作痕迹管理。
包户的帮扶责任人作为帮扶“一线”，要积极与社区联系领导、驻村干部、社区“两委”对接，定期走访和定点开展扶贫帮困活动，负责做好结对帮扶贫困户了解、掌握和参与各项帮扶政策的工作，并帮助结对帮扶贫困户落实1-2项增收产业。同时统计好结对帮扶贫困户收入变化情况，配合街道、社区做好贫困户相关信息收集、更新工作。
该街道包村的社区联系领导以身作则、身当表率，带领联系社区的帮扶干部纷纷“沉”到社区，通过再次与贫困户面对面交流、手拉手谈心的方式，详细了解了各家各户实际收入、产业发展、危房、“五改一化一维”、教育医疗、扶贫搬迁等情况，结合贫困户自身条件与所在社区的自然条件，因地制宜调整了帮扶措施，并及时将最新扶贫政策精准地送进贫困户家中，动员贫困户要通过产业发展、易地扶贫搬迁等扶贫政策来实现脱贫。
自脱贫攻坚“三包”负责制落实以来,该街道共走访贫困户573户，非贫困户2000多户，已成功动员易地扶贫搬迁500余户。
该街道纪工委、扶贫办定期对社区联系领导包村、驻村干部包组、帮扶责任人包户进行暗访督查，及时通报干部包村包组包户走访户数和完成情况。同时建立了包村包组包户工作考核制度，每月分别对各社区整体帮扶工作开展情况、各包村包组包户干部个人帮扶工作开展情况等进行评议，对考核最优社区发放流动红旗，对连续3个月考核优秀的个人进行通报表扬，连续3个月考核不合格的帮扶干部进行约谈，并通报，将其作为年终考核的重要依据，形成脱贫攻坚“三包”负责制工作机制常态化。（作者：麻腾凤）