由第一财经公益基金会和上海真爱梦想公益基金会主办,如新中国提供合作支持的“公益中国”人工作坊第三期于7月24日正式落下帷幕。该项目旨在通过对行业较为系统和完善的培训与交流研讨,提升人对于公益事业的敏锐度与专业度,从而促进公益行业良序发展。今年,如新中国携手“公益中国”人工作坊,不仅是支持中国行业建设的务实之举,更展示了企业关心支持公益事业、培育公益专业人才队伍、勇于履行企业社会责任的担当。
2020年是中国脱贫攻坚的收官之年,今年加上疫情影响,公益慈善组织的各项工作难度更大、任务更重。困难时期,大量企业公益慈善组织第一时间行动起来,积极配合服务社会。然而与此同时,公益慈善组织公信力的挑战也随之而来,公益慈善组织的运作能力有待提高。为此,第三期“公益中国”公益培训从公共信任的视角切入,设立《新冠状疫情下的公益慈善:公共信任》的主题。为期五天的课程总共设置了十个版块,包括“全景扫描”、“疫情下公益机构反应”、“公益法律”、“公益报道的新闻伦理”等。
7月23日正值课程开展的第四天,40多名人和公益人齐聚如新大中华创新总部园区,在结束实地参观交流后召开企业基金会圆桌论坛。论坛由上海第一财经公益基金会秘书长彭佳主持,上海如新公益基金会秘书长、上海波克公益基金会理事长助理韩阳、上海东方证券益彰公益基金会秘书长吴佳雨以及黄奕聪慈善基金会秘书长苏蔷华作为嘉宾出席并发表。四位企业基金会代表分享她们运营企业基金会的经验和感想,并且围绕企业基金会如何与企业优势结合的话题进行了热烈的讨论。
在项目分享环节,黄奕聪慈善基金会苏蔷华秘书长介绍了“幼儿班项目”,通过利用废弃建筑修建学校,自主研发教材,并在当地寻找老师进行培训,解决少数民族学生沟通困难,教师资源无法延续的难题。值得一提的是,项目存在退出机制,当幼儿班在当地已经发展稳定时,会由社区接手继续经营,而此时基金会仅帮助培训教师,充分自立,形成良性循环。在授人以渔的公益意义上,如新集团「受饥儿计划」项目有着异曲同工之妙。上海如新公益基金会秘书长分享到,该项目在马拉维地区设立农业自立学校,帮助当地贫困人民获取技能,从而形成良性循环,让当地实现真正意义上的脱贫自立。
在谈到企业基金会与企业和之间关系时,上海如新公益基金会秘书长说道:一个企业的力量有限,如新公益基金会希望真正实现从“标杆”到“杠杆”,放大1%的公益能量,撬动更多社会资源参与到我们的平台上来。在“授之以渔、持续、人人参与”的下,共同解决社会问题。波克公益基金会理事长助理韩阳着重指出:企业基金会的目标有别于资助扶贫,应当具有高效率和大格局,在进行项目考察时也要关注地区的大背景。当提及在公益中的作用时,上海东方证券益彰公益基金会吴佳雨秘书长认为,可以充分发挥其影响力,传递信息让长期了解地方深层需求,帮助实质解决地区困难。
为期五天的培训课程让每一位人充分体会到,新闻只有融入了责任、和真挚的情怀,才能走进赢得公信。而企业在经营的过程中,不只是要考虑到其可持续的经济效益,更加要考虑其对社会的责任。公益本身,就是建立在杠杆效应上的善的事业,它不止在于一家企业、一个项目做了多少事。正如如新公益基金会所的那样,公益更在于有多少人多少个1%参与其中,以及内化于的公益,对社会所产生的持久、深远、广泛的正向影响。痦子的位置与命运图