今年以来，莒南县筵宾镇初级中学在县教体局的坚强领导和具体指导下，紧紧围绕“首要抓安全，中心抓教学，核心抓质量，重点抓管理，关键抓师资，力求创特色”这条工作主线，立足“六到位”，力促学校管理精细化。
思想引领到位。为了调动广大教师工作的积极性和主动性，挖掘教师内驱力，改变“干孬干好一个样、干多干少一个样”的现象，学校引导全体教干教师，首先从思想上充分认识到“有作为才有地位”，然后到行动上，体现在日常工作中。
责任分配到位。学校确定了由分管校长将计划中涉及的内容，分解到每一位教干，每位教要执行的内容进行精细化安排，形成台账，制定可操作的时间内容安排，做到定人、定时、定责，了计划的有效落实。
措施落实到位。为及时了干教师落实工作情况，养成踏实的工作作风，学校明确提出每位教干教师严格工作落实，绝不允许“我都布置了”、“我都说了”来回答，提高教干教师的执行能力。
业务指导到位。为更好的落实学校制度，使教育教学管理更加“精致化”，学校专门成立了学校“教育教学研究委员会”，使“精致化”教育教学管理作为学校工作的主攻方向，严格落实学校计划。
问题跟进到位。为学校具体措施的落实，学校明确提出了问题跟进管理的精致化要求，如学校行风行纪检查领导小组的成立。
总结反馈到位。学校要求教师每节课一小反思，每学期两大反思（期中期末各一次），教干实行月反思制度，在总结反馈中使学校工作善始善终，不断改进，使精细化管理更加完善，更加精致。（厉建森）
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