很多新人不知道如何写一份网络营销计划书，在此跟大家分享一下自己的网络营销。所谓“无策划，不营销”，尽管每个公司的在制度和要求不一样，但一个完整的网络营销计划必须符合SMART原则，即具体的、可衡量的、可实现的、相关联的、有时限的。一份计划书中要明确指出目标、结果与执行过程(营销策略、方法/手段、执行时间点、执行人、需求)。
尽量收集齐全所有相关资料和数据，明确项目在公司和大中所处的，最后可运用SWOT分析法列出优势与劣势、与机会。
这里主要是对竞品的认识和分析，一般从三个角度：产品角度、市场布局与份额、市场空间(具体如何分析，以后详谈，本篇主要分项如何写网络营销计划书)。
通过以上的精确了解，大家可以运用5W2H(七何分析法：What、Why、When、Where、Who、How、How much)的方法来进一步明确自己能够做什么，怎么做，便于制定可实现、可衡量的指标。
策划在计划之上，策略是战术层面，是营销计划的指导思想，说白了就是营销思，所以，这里没有固定格式，清晰简单即可。如：
这里是执行层面，所以必须遵循一个原则：明确事项、责任到人、精确到点，即：谁，做什么，什么时间完成，做出什么结果。
每一个营销计划书中，都包含很多个小计划或策划，在这里点到即可，详细方案可落实到某人执行，以附件形式进行后期管理。
营销计划书离不开人力、物力、人脉等资源的支持，在提出需求之前，必须要让领导看到效果，才能清晰的评估投入产出。
3、营销结束之后，根据营销计划书的思反推，从中总结哪些是好的，哪些是坏的，积累经验，形成自己的营销知识体系。
在我看来，没有完美的营销计划书，只有完美的执行力和吸收能力。很多网络营销人员都忽略了后期的营销分析，但这一步恰恰是最关键的。
最后提一点最基础，既然是营销计划书，肯定是要给领导或客户看的，那么就按照标准文档的格式去写吧见过很多新人写的文档实在看不下去。
推荐：