有的是上级想了解情况，有的是boss想借此机会考核，有的和年终紧密挂钩，有的走形式，皆有可能。不管出于何种目的，都是的，没有人会说：我年底了，自己做个年终总结PPT玩玩。不管是形式上的新颖，还是内容上的新颖都是很重要的。例如有人说到公司企业文化建设的总结：原来我们公司是火车头文化，火车跑得快，全靠车头带。而现在我们已经实现了动车文化，每一个车厢都是一个发动机，不需要车头辛苦拖着大家跑了。一句话说得好：一个公司的PPT水平，通常是做的最好的那个人决定的，年终总结PPT做的好，也是用心对待工作的一种体现。
这是我一直的观点，假设PPT要传递观点，或者让你的观点更power，总结起来，还是为了打动人而服务的。所以，如果你的发言是这样的形式：一、强化内部管理，建章立制，促进效能建设。二、大力开展卫生法律法规宣传。那你更应该在如何打动人，好好下一番功夫了。
如何让我们的年终总结PPT做的又快又好，还特别能令人印象深刻呢？我总结了做好年终总结PPT的四大原则。
我们要捕获猎物或者打动听众，先要有一张精心设计的网。我推荐使用思维导图工具，如果说PPT改变了我的上半生，那思维导图就改变我的下半生了。使用思维导图的线个好处：避免遗漏和内容的全盘掌控。具体思维导图的使用，就不再赘述。
选择最亮点的工作进行。因为很有可能的都是一个部门的同事，工作性质和内容都很类似，如何能脱颖而出，就显得很重要。
由于年终总结的逻辑结构很多是相对固定的，我们做的事情很多也是比较客观的存在。这些并不意味着年终总结PPT只能进行平淡无奇的陈述。我们完全可以在的时候，结合自己的风格进行个性化展示。有的人特别擅长讲故事，有的人逻辑性很强，有的人平实质朴。罗永浩说到锤子公司常加班的时候，就用了一个比较好的例子：
说说你主要负责什么，在哪几个方面取得了成绩，主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的和基础等进行分析。
在梳理成绩和不足的基础上，对这一年的工作新的进行分析、概括，以简练的语言，总结成经验或者教训。
但其实我们就算知道了年终ppt总结要涵盖这些内容，但还是做不出好的PPT，为什么呢？因为每个人都是这样写的啊，你做过的一切什么都想说，就什么都不容易让人记住，于是平庸就诞生了。
罗永浩在发布会的时候，说到自己的手机屏幕旁边的一堆数据，也是显得很无奈，于是就告诉在场的伙伴们：你们只要知道这个是全世界最好的屏幕之一就行了。你看，这个结论总结的好吧？
关于数字我很在生活中再熟悉不过了，常见的应用有NBA十佳球、公司十大事件等。所以我们在分享主要工作的时候，不妨试试直接放出数字，反而能给人一种清晰直观的感受。
当然了，如果你的数字呈现一种递进式，那会更有感觉，例如：我今年拿了一个最佳员工、拿了2个比赛的冠军，轮岗去了3个部门，研发了4门内训师课程。
我们制作单张PPT的时候，好好利用SMARTART功能，能让我们的文字显得富有逻辑性，例如：
例如：我们今年公司在、上海、武汉等五个地区设置了分公司开始说起，然后具体每个地区的情况。
又或者：有的人是出差达人，可以围绕旅途环绕了地球多少圈展开，然后把收获与目的地进行结合，进行创意的展示。第一站，我到达了冬日的日本，第二站，我到了秋日中的土耳其……
我们生活中，一定是经常出现：十个关键词解读工作报告这类的新闻。我们的年终总结也完全可以围绕关键词展开，搭配上高逼格的配图和特殊字体，效果也是很不错的。属蛇的今年多大
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