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西北油田推行区域化管理模式

※发布时间:2018-4-16 23:30:53   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  轮台4月3日讯通讯员朱秀玲报道:3月21日,西北油田顺北蓬1井由两节营房车拼接起的会议室挤满了前来参加“平台经理例会”的42名专业技术人员。顺北52X、顺北5-5H、顺北5-6井的平台经理纷纷就钻井过程中总结出的一些经验、方法和与会人员进行交流。

  2018年,西北油田提出“勘探大发现、油气双增产、利润再翻翻、盈亏点每桶降低3美元”的目标任务。西北油田石油工程监督中心积极创新管理方式,升级服务层次,组织区域内钻井作业工程技术人员针对顺北52X、顺北5-5H、顺北5-6井前期志留系钻进过程中漏失、出盐水等复杂处理技术问题进行探讨、研究,总结、提炼实际操作过程的相关数据和理论依据,力求探索创新一些好的方法、形成一批可复制可推广的好经验,为施工单位提供精准指导和理论依据打通“中梗阻”。

  中原钻井公司负责人会后高兴地说:“我们这次入围顺北1-15井,马上就要开钻了。这次会议就是‘雪中送炭’,为我们进一步完善钻井工艺、优化钻井技术措施方案提供了参考依据,可以少走许多弯,消除许多安全质量隐患。”

  监督中心负责人说:打造区域化协作平台,就是要发挥团队作用,集聚大家的智慧和实践经验,不断丰富、完善地质认识,总结区域内地质规律、特点,为工程指,要以第一轮钻井中的战、拉锯战经验,精准指导实践,力争在第二轮施工中变成歼灭战。

  

关键词:总结钻探方法
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