7月22日，集团公司2017年度年中总结会暨绩效考评会在召开。集团公司董事长徐清孝、总裁张和平率全体领导班子出席会议。集团公司各部室全体干部员工、集团公司下属广凌国际、第三工程局主要领导同志参加会议。
会议由集团公司总裁张和平主持。他指出，这次会议的主要任务就是总结2017年上半年的工作。通过总结，挖掘上半年工作亮点，剖析工作问题，找到解决问题的方案，为更好地实现全年集团总体经营目标打好基础。
在集团机关各部室负责同志及第三工程局领导同志分别就各部室、单位的上半年工作进行汇报后，集团公司总裁张和平及董事长徐清孝都对集团公司整体工作及下半年工作规划做了重要。
集团公司总裁张和平指出，纵观上半年整个集团公司的工作，通过大家的努力，取得了一定成绩，但距离目标仍有一定差距。对于出现的问题，要以地、科学地、发展地眼光去研究解决问题的方案，要从规范制度建设、塑造企业文化入手，制度是刚性是监督，文化是内化是自发自觉的行为，通过健全制度提高员工执行力，通过塑造文化激活员工职业化，只有员工的整体素质提升，才会带来公司业绩整体提升。
集团公司董事长徐清孝在最后的总结发言中表示，今年是中铁中基成长的第五年，即将迈入第六年，我们要对企业发展中存在的问题进行问诊，通过这种形式，我们这次会议的目的已经达到，这是最可喜的收获。在肯定的同时，也就今后企业发展的需要提出了四点要求：一要有危机意识；二要有服务意识；三要有担当意识；四要有风险意识。他表示，做好这四点是能否完成今年工作目标的关键，我们要以高度的责任心去认识、领会这四点要求。
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