它陪伴、、服务了工程机械的一个时代、一代又一代的工程机械人。关注21SUN，跟随21SUN，倾听行业的声音，探寻行业的足迹，感受行业的脉搏。探索行业的未来
结识战友，学习互动，提高业务，一起聊聊那些人那些事还有那些机器。这是是咱工程机械战友自己的圈子，新手、老司机、专业大拿，来者不拒。
12月19-20日，河钢宣工召开2015年度销售分公司经理述职考评大会。公司董事长常战芳、总经理周之胜参加大会，要求全体销售人员正确认识当前的新常态，树立信心，担负起振兴河钢宣工的，梳理好销售政策，利用新的产品战略，新的销售模式，创新求变，对手，与公司保持高度一致，做好年底的最后冲刺。销售公司负责人、分公司经理参加述职考核大会。
会上，销售公司24名分公司经理围绕工作业绩与重点工作，年度销车、回款、外库存消化等任务指标完成情况与分析，区域市场分析，年度主要工作与效果等方面进行汇报总结。
会议强调，全体销售人员要发挥公司创业、创优、创新的，增强对企业的忠诚度，责任感和感，认识和分析当前的新常态，处理好个人利益与企业利益之间的关系，找准方向，奋起直追，背水一战。要求销售公司在战略上要优化代理体系,做到全覆盖,要明确主攻方向，加大直销力度，拓宽信息收集渠道，加大各项资质的准备和招投标力度，深入落实大客户经理制度，在售前、售中、售后服务上加大服务模式和方法的创新，配件销售、配件采购实现模块化管理。（本文来自宣工）